コンサルティング

コンサルティングテーマ

経営者の夢の実現をベースに、幅広いお手伝いを致します。
必要に応じて、各分野のパートナーコンサルタントをご紹介致します。

【1】経営者支援

課題解決支援、中・長期経営ビジョンの明確化、取り組み優先順位の整理、人事相談等

【2】教育研修

新入社員研修/接客マナー研修/仕事の基本研修/リーダー研修
販売力向上研修/女性社員活用研修等

【3】人財育成サポート

チームワーク強化支援/会議・ミーティング活性化支援
評価・賃金制度構築/ハウスルール策定・浸透支援

【4】集客支援

販促支援(チラシ・DM・媒体広告)
ソーシャルメディア活用支援/キャンペーン企画企画支援/パンフレット・リーフレット企画支援

【5】販売力向上支援(BtoC)

定番メニュー・季節メニュー設定/販売力アップ/リピート率・紹介率アップ

【6】営業力向上支援(BtoB)

プレゼンテーション力アップ/プレゼンツール企画/プレゼン代行

コンサルティングの進め方

経営コンサルティングとひとことで言っても、実際に何をしてくれるものなのかイメージしにくい方もいらっしゃるかと思います。

(株)スパイスアップでは、以下のような進め方を基本としております。
社内だけでは客観的に見えなくなる課題を、コンサルタントとして、生活者としてのふたつの目線で外部から捉えることで、課題の解決策が見えやすくなるとご好評をいただいております。

①ヒアリング

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まずは現在の課題についてお話をお聞かせ下さい。


②課題の整理

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貴社の人的リソース等を配慮した上で課題を整理させていたただき、取り組むべき優先順位と具体的取り組み内容をご提案致します。
※初回この①~②のステップを無料で対応させていただきます。
ご納得いただいた上でご契約下さい。

③課題の実行

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具体的な取り組み事項について目標設定を行い、担当者を決めて実行に移ります。
定期的なチェックとヒアリング、軌道修正を行い、目標達成へと導きます。

④フォローアップ

軌道に乗った後も、必要に応じて定期的なフォローアップを致します。
次なる課題に向けて定期コンサルティングを継続することも可能です。

ご相談は無料で承ります。お気軽にお話をお聞かせ下さい。

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